3/24/2012
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| http://www.softbank.co.jp/ja/news/press/2012/20120324_01/ |
今後は、球場の運営や改修などをより効率的に行えるようになり、また、買収により年間約50億円の球場使用料を払う必要が無くなることで費用負担が軽減し、選手強化やファンサービスなどを充実させられるとのこと。
ドーム球場(福岡ドーム)は2003年オフにダイエーの経営悪化に伴い「ドーム、ホテル、ホークスタウンモール」の3点セットで米国の投資会社コロニー・キャピタルに売却、2007年にGICがコロニーから3点セットを取得し所有していた。ソフトバンクは2005年から30年間のドーム球場使用のリース契約を結んでいたが、今回の買収で年間約30億円の負担削減が出来るとのこと。なお、ホテル、ホークスタウンモールは引き続きGICが所有する。
年間約50億円の使用料もかなり無茶苦茶な金額でしたが、870億円というのも凄いですね。さすがの松中さんでもブログにビックリマークを3つくらい付けるレベルの金額ではないでしょうか。
ちなみに、870億円を身近なもので大変わかりやすく説明すると、吉野家の牛丼並盛(380円)が約2億2900万杯食べられ、2年総額1500万ドル(約15億6000万円)のトニー・バティスタが約56人雇える何ともチョーゴキゲンな金額です。なお、ウィキペディアによると福岡ドームの建設費は760億円だそうです。
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